Mentoria Estratética para Empresários de SST
Para quem quer começar certo ou organizar o que já começou.
Se você chegou até aqui, provavelmente carrega dentro de si dois sentimentos:
– A vontade de empreender na área de Saúde e Segurança do Trabalho, mas ainda não sabe por onde começar…
– Ou a sensação de que o seu negócio já está em movimento, mas poderia ser muito mais organizado, lucrativo e reconhecido no mercado.
Independentemente de onde você está nesta jornada, o que eu posso te afirmar é: ninguém cresce de forma sustentável no improviso.
A minha missão é justamente ajudar empresários como você — seja quem está dando os primeiros passos ou quem já tem a empresa funcionando — a construir um negócio sólido, organizado, com processos bem definidos, visão estratégica e, principalmente, com resultados.
Do Zero à Gestão de Alta Performance:
O que você vai encontrar nessa mentoria?
Construção Estratégica do Negócio de SST
- Definição de nicho, diferenciais e proposta de valor
- Posicionamento de mercado e planejamento estratégico
- Desenvolvimento da cultura organizacional e propósito do negócio
Organização da Rotina e dos Processos Essenciais
- Estruturação de processos em Higiene Ocupacional, Medicina Ocupacional e Treinamentos Normativos
- Padronização de documentos, propostas e laudos
Marketing, Comercial e Atendimento ao Cliente
- Estratégias para atrair, conquistar e fidelizar clientes
- Estruturação de portfólio de serviços, precificação e técnicas de negociação
- Posicionamento digital, conteúdo estratégico e autoridade no mercado
Gestão de Pessoas, Projetos e Qualidade
- Recrutamento, seleção e formação de equipes técnicas alinhadas à cultura da empresa
- Gestão de projetos, cronogramas e entregas com qualidade e segurança
- Indicadores de desempenho, avaliação de resultados e melhoria contínua
Desenvolvimento de Liderança e Habilidades Comportamentais
- Autoliderança, inteligência emocional e comunicação assertiva
- Mediação de conflitos e fortalecimento da liderança como pilar da segurança e da produtividade.
Relacionamento Estratégico com Parceiros e Prestadores de Serviços
- Como selecionar, negociar e alinhar expectativas com parceiros e prestadores.
- Construção de contratos claros, com definição de responsabilidades e padrões de entrega.
- Criação de um ecossistema de confiança, visando parcerias sustentáveis e que fortaleçam a entrega dos seus serviços
- Monitoramento da qualidade, feedbacks constantes e gestão de conflitos com fornecedores e terceirizados.
Para quem é essa mentoria?
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Para quem quer iniciar seu negócio na área de SST com uma base sólida, sem achismos e sem perder tempo.
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Para quem já tem uma consultoria ou prestação de serviços, mas sente que os processos estão desorganizados, sem padrão, com dificuldades no comercial e no marketing.
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Para quem deseja ampliar os serviços, melhorar a gestão, crescer de forma saudável e ser reconhecido como referência no mercado.
Por que essa mentoria pode transformar o seu negócio de SST?
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Clareza sobre os passos certos para crescer de forma segura e estruturada
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Economia de tempo e dinheiro, evitando os erros comuns de quem empreende no improviso
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Fortalecimento da marca e posicionamento como especialista no mercado de SST
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Processos organizados, rotinas definidas, menos retrabalho e mais produtividade nas entregas
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Desenvolvimento de estratégias comerciais e de marketing que geram resultado de verdade
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Otimização da gestão de pessoas — desde a escolha e formação de equipes técnicas até a liderança, comunicação e engajamento, garantindo o time certo, no lugar certo, com papéis e responsabilidades bem definidos
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Relacionamento estratégico com parceiros e prestadores de serviços, criando um ecossistema de confiança, qualidade e entregas alinhadas
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Mais segurança para negociar, vender, liderar equipes e gerir projetos com eficiência
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Acompanhamento personalizado, com quem conhece a fundo os desafios e particularidades do mercado de SST e já percorreu esse caminho com sucesso
Por que essa mentoria pode transformar o seu negócio de SST?
É a junção da minha experiência prática de mais de 25 anos no mercado, liderando equipes, criando treinamentos, desenvolvendo negócios de sucesso e formando outros profissionais e empresários.
Pronto(a) para dar o próximo passo e transformar seu negócio de SST em uma empresa de verdade, com processos claros, equipe engajada e resultados concretos?
Vamos juntos estruturar o negócio que você sempre quis ter — com segurança, estratégia e propósito.
Mentoria de Desenvolvimento Pessoal e Profissional
Porque para crescer no mundo, é preciso primeiro crescer por dentro.
Por trás de cada resultado que queremos conquistar — seja no trabalho, na liderança, nos negócios ou na vida pessoal — existe um fator determinante: o quanto nos conhecemos, compreendemos nossas forças, limites e como reagimos ao mundo à nossa volta.
A verdade é que muitos profissionais têm conhecimento técnico, vontade de fazer acontecer… mas esbarram em dificuldades que não estão na falta de conteúdo, e sim na falta de clareza sobre si mesmos.
Essa mentoria é um convite para você olhar para dentro, reconhecer seu potencial, aprimorar suas competências e desenvolver as habilidades que vão destravar seus resultados.
Com uma metodologia estruturada, ferramentas de mapeamento comportamental e trilhas de desenvolvimento individualizadas, vamos construir juntos um plano que respeita sua história, seu momento e o caminho que você deseja trilhar.
Para quem é essa mentoria?
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Para quem busca autoconhecimento para tomar decisões mais conscientes e alinhadas com seus valores
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Para profissionais que desejam desenvolver habilidades como comunicação, inteligência emocional, liderança, organização e planejamento
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Para quem sente que pode mais, mas não sabe como estruturar esse próximo passo
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Para quem quer fortalecer sua autoestima, autoconfiança e clareza de propósito
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Para empresários, líderes e profissionais em qualquer fase da carreira que desejam evoluir como pessoas e como profissionais
O que vamos trabalhar nessa jornada?
Mapeamento de Perfil Comportamental
Descubra seu estilo de ação, comunicação, pontos fortes e aspectos a desenvolver. Tenha clareza sobre como você se comporta diante de desafios, mudanças e nas relações.
Autoconhecimento como ponto de partida
Reconheça suas crenças, valores, emoções, talentos e potenciais. Identifique o que está impulsionando ou bloqueando o seu desenvolvimento.
Definição de objetivos e planejamento de ações
Saiba onde você quer chegar e, principalmente, o que precisa fazer para isso acontecer. Construa metas realistas e estratégias para cada etapa do caminho.
Desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais
Trabalhe habilidades como:
• Comunicação assertiva e não violenta.
• Inteligência emocional e gestão de conflitos
• Tomada de decisão e resolução de problemas
• Autogestão, disciplina e foco
• Liderança de si mesmo e dos outros
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Um plano prático, com ações definidas, que serve como mapa para o seu crescimento pessoal e profissional.
Por que investir no seu desenvolvimento pessoal e profissional?
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Porque conhecimento técnico sem autoconhecimento é ferramenta sem direção
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Porque a vida profissional e pessoal estão conectadas — e cuidar de uma é fortalecer a outra
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Porque quem conhece suas forças e vulnerabilidades tem mais segurança para tomar decisões e assumir o protagonismo da própria história
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Porque o mercado valoriza cada vez mais as habilidades comportamentais, a inteligência emocional e a capacidade de se relacionar e liderar
Formato da Mentoria:
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Encontros online ou presenciais (a definir de acordo com o plano personalizado)
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Ferramentas de mapeamento de perfil e materiais de apoio
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Exercícios práticos e reflexivos entre os encontros
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Acompanhamento personalizado, respeitando o seu momento, sua história e suas necessidades
